計画通りに成果を出す簡単な方法

先日ある取引先（上場会社）の担当者から、「どうすれば（自分が立てた）業務計画通りに進むのでしょうか？」という”良い質問”を受けました。

なんで計画通りに進まないのか

どんな会社に勤めていても、今後一年間の計画を立てる？（立てさせられる？）と思いますが？（計画を立て無い会社は社員を育成つもりが無いのでしょう）計画通りに進まない事や、計画通りの成果を出せない事は普通にあると思います。
しかし大抵の場合、「目標が高すぎた」とか「イレギュラーが多すぎたから」とかの理由しか出てこないんじゃないでしょうか。

 

目標を下げれば当然結果を出せると思いますが、それでは上司の方が許してくれないでしょう。またイレギュラーを回避したいと申し出ても同じく、上司が許してくれないでしょう。
計画を立てる？（立てさせられる？）というのは、本人の能力向上が本当の目的（会社や上司のパワハラの可能性もありますが）なので、出来て当たり前の計画を立てさせるはずはありません。

どんな無理難題であっても必ず達成できる方法

半分嫌がらせかと思うような計画であっても、確実に達成できる方法があります。
それは本当のマジな計画を立てる事なのです。
普通の人が作成する一般的な計画書は、ほぼ実現不可能と思える計画になっています。私もこれまでたくさんの計画書を見てきましたが、高い目標を達成（低い目標なら中身がすっからかんでも達成できます）するための計画書は見たことがありません。実際、計画通りにいった試しもありません。

 

マジな計画とは、出来なければ”死ぬ”しかない計画です。
ここまで覚悟すれば必ず計画通りに達成できます。何故なら、死を覚悟している人を目の前にした上司が、どのように感じるかは聞くまでもありません。
どっちに転んでも、上司は全力で貴方の計画を達成させる事になるのです。