「けいえい」してますか？

会社を経営している人を「経営者」と言います。
「当たり前じゃん！」と声が聞こえてきますが、本当にそうですか？

 

では、「けいえい」って何ですか？
利潤を追求すること？会社を大きくすること？

 

違いますね。「経営」とは、
事業目的を達成するために、継続的・計画的に意思決定を行い実行することです。

 

意思決定してますか？
その目的は「事業目的」に合致してますか？

継続的・計画的ですか？
決定した事をちゃんと実行してますか？

 

出来てなければ、「経営者」ではありません。
タダの「労働者」です。

リスクとチャンス

リスクととらえるか、チャンスととらえるかは経営者次第ですが、事業を運営していると様々なイレギュラーが発生します。

 

しかし大抵のイレギュラーは、想定範囲内つまり予想できる事ばかりです。
例えば、主要人物が辞めるとか。

 

人間はいつか必ず死ぬのですから、人が辞めるなどという事は普通の事。
ならば、その時どのように意思決定するかは悩む必要もありません。

 

こんな事をリスクととらえる経営者がいるとすれば、子供から笑われます。
主要人物が辞めれば、主要で無かった人物のチャンスになるからです。

イレギュラーを恐れる者は経営者にあらず

どんなイレギュラーもチャンスととらえられれば、必ず成長できます。
何故かって？

 

すべてをチャンスととらえるためには、すべてを想定しなければなりません。
そしてすべてを、事前に意思決定している必要があります。

 

こんな神業が可能になるのだから、成長するに決まっています。
イレギュラーが起きるたびに、悩んだり沈黙すれば必ず退化します。

 

退化する者が、「経営者」であるはずがありません。